PROCOS Group a développé un système de gestion qui s’applique aussi bien aux petits projets qu’aux grands. La méthodologie employée a été affinée au cours des années.
Elle est basée sur la division du projet en différentes phases. Et la validation des produits fournis à la fin de chacune des différentes phases est conforme aux critères du projet.
PROCOS Group a développé un certain nombre d’outils de pointe pour la gestion de ce processus, qui sont basés sur des technologies Internet (gestion de l’information, gestion des documents, contrôle des délais, contrôle des coûts).